強(qiáng)企興墾
百日攻堅戰(zhàn) 農(nóng)墾在行動 | 寧墾乳業(yè)公司17個規(guī)?；翀鲩_展競聘上崗工作
為進(jìn)一步推動國企改革深化提升行動走深走實，以“干部能上能下”切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，塑造能打硬仗、能干實事的干部隊伍，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)所屬企業(yè)寧夏農(nóng)墾乳業(yè)股份有限公司近日聘請第三方專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)全程協(xié)助支持，拿出所屬17個規(guī)?；翀?8個副場長崗位，實行“全體起立”競聘上崗。此次競聘共計144人參與，76人進(jìn)入組織考察，最終競聘成功的37名干部中：本科及以上學(xué)歷21人，占比56.8%；40歲以下25人，占比67.6%；具有動物醫(yī)學(xué)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)歷背景29名，占比78.4%，干部隊伍年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
以壓力促動力，以動力促發(fā)展，此次競聘規(guī)定現(xiàn)任副場長不參與競聘的，視為落聘，不再繼續(xù)聘用。在公司黨委統(tǒng)籌、紀(jì)委監(jiān)督、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織、第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)支持下，結(jié)合寧墾乳業(yè)公司經(jīng)營實際，對崗位設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)優(yōu)化，明確5000頭牛以下的小牧場設(shè)副場長1名，5000—10000頭牛的牧場設(shè)副場長2名，10000頭牛以上的大牧場設(shè)副場長3名，競聘職位、職數(shù)、資格條件、環(huán)節(jié)步驟、得分結(jié)果公開透明。在文化水平方面，更加注重選拔高學(xué)歷人員；在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，嚴(yán)把崗位業(yè)務(wù)知識關(guān)，由明確牧場專業(yè)需求的17名場長對競聘人員的畜牧養(yǎng)殖經(jīng)驗進(jìn)行評估把關(guān)，切實把有擔(dān)當(dāng)、能干事、作風(fēng)硬、信得過的干部選拔到牧場管理崗位上來。
今年以來，寧墾乳業(yè)在縱深推進(jìn)國企改革深化提升行動中趟路子、作表率、出實招、見實效。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，將本部10個職能部門整合為7個；推動契約化管理考核提質(zhì)擴(kuò)面，85名中層管理人員簽訂“三書一表”；持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，掛牌成立國家奶牛胚胎工程技術(shù)研究中心寧夏分中心；全面推行養(yǎng)殖全流程精細(xì)化管理，1-9月累計降本2.69億元。
寧夏農(nóng)墾集團(tuán)將持續(xù)加大改革力度，拓寬選人用人渠道，推動“能者上、庸者下、劣者汰”成為干部選拔任用工作常態(tài)，將競爭意識、危機(jī)意識貫穿新型經(jīng)營責(zé)任制構(gòu)建始終，推動內(nèi)部優(yōu)秀人才合理流動，激活人才隊伍“一池春水”，全面提升集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，推動形成集團(tuán)公司和員工活力競相迸發(fā)的良好局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的人才支撐。（綜合辦公室）